這幾年，AI 工具風起雲湧，從 ChatGPT 到 Midjourney，甚至各種 AI 自動化工具，創業者的工具箱快速擴張。但在我們輔導中小企業的過程中，發現一個反直覺的現象：許多人即便擁有最新的 AI 工具，卻依然沒能提升效率或轉換率。

為什麼？

因為他們只學了「怎麼輸入 prompt」，卻沒有想清楚「要解決什麼問題」。

不是不會用 AI，而是不知道該拿它解決什麼

AI 工具的門檻已經大幅下降，現在人人都能輕鬆註冊、上手。但真正的挑戰，是你是否能精準定義你的問題。

舉個例子：

• 當你打開 ChatGPT，輸入「請幫我寫一段品牌文案」時，你真的知道這段文案是要吸引誰？引導什麼動作？放在哪個通路？
• 或者，你只是希望它「給點靈感」，卻不知道如何把這段靈感變成實際的商業行動？

在 AI 世代，問題定義力 = 商業競爭力。

會問對問題，才有可能用 AI 得到對的答案。

創業者最該問的三個問題，不是 prompt，而是這三句話：

1. 「我目前最浪費時間的重工在哪裡？」 是剪影片？做內容？整理名單？還是回覆潛在客戶？明確找出「高頻低效」的環節，是導入 AI 的第一步。
2. 「我現在的營運流程中，哪一段可以自動化？」 舉例來說，你是否每週都在重複做一樣的報表？每次廣告都要重寫文案？這些都可能交給 AI 幫你省下 80% 的人力時間。
3. 「我真正想讓 AI 幫我創造什麼價值？」 是節省時間？是增加曝光？是獲得更多名單？別把工具當玩具，明確你的商業目的，AI 才能成為你生意的一部分。

不要被 prompt 綁架，AI 的核心不是「指令」，而是「策略」

很多人誤以為學 AI 就是學 prompt 寫法，於是瘋狂找模板、收集指令、模仿別人。

但實際上，prompt 只是手段，真正拉開差距的，是你對問題的洞察、對生意的理解，以及你能不能把 AI 納入你的整體營運系統。

我們看過最成功的創業者，不一定會寫花俏的 prompt，但他們會設計：

• 腳本輸出邏輯：每支影片解決一個痛點
• 分眾轉換節奏：針對不同受眾輸出不同 CTA
• 內容導流路徑：每段內容都引導下一個接觸點（LINE／表單／報名頁）

這些才是 AI 真正變成「商業戰力」的關鍵。

結語：與其問 AI 怎麼做，不如問自己「我最該用 AI 解決什麼」

在這個人人都能使用 AI 的時代，真正的差別不是你會用幾個指令，而是你是否有能力定義問題、建立系統，讓 AI 為你執行。

AI 不會自動幫你成功，它只會放大你現有的能力與邏輯。

所以，如果你今天要提升內容產出效率，不要只問「怎麼寫一支影片腳本」，而是問：

我整體的內容節奏該怎麼規劃？哪段能自動化？哪段要人來完成？我該用什麼工具撐起這個系統？

當你開始問對問題，AI 就會開始成為你事業的加速器。

努力經營不如聰明變現。

 

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